1、营运成本的计算公式。营运成本计算公式：营运成本=直接成本+间接成本。营运成本是指企业在日常运营过程中所发生的各项费用总和，包括与生产、销售和提供服务等活动直接相关的成本和支出。原材料和物料成本是企业在生产过程中所消耗的原材料和物料的采。
2、奥运会后庞大奥运会设施如何有效运作管理？十运会后，要维持它的正常运作，每月水电就高达150180万元，再加上其他一些必要支出，每年总的经营成本不会少于6000万元。那么，对于北京奥运的场馆设施我们必须未雨绸缪，提前作好应对，把损失降低到最低。奥运泡沫经济加。
3、北京后各奥运场馆的运营状况：运营成本、盈利方式、门票售价等方面百 。中信集团联合体中标成为“鸟巢”项目法人合作方，与北京市国有资产经营公司共同组建国家体育场有限公司，负责国家体育场的融资、建设、管理、运营、维护和移交等各项工作，并享有政府授予的30年特许经营权。由于产权制度明晰，责。
4、8000平体育场馆每年营收大概多少。其中备受关注的鸟巢在开放半年后，经营收入超过2个亿，而水立方的经营收入在8000万元左右，国家体育馆经营收入2000万元，各场馆均称在成本核算上能够实现正常运营。
5、运营成本包括哪些。运营成本包括主营业务成本及其他业务成本。运营成本也称经营成本或营业成本，指企业所销售商品或者提供劳务的成本。营业成本包括主营业务成本及其他业务成本。主营业务成本核算企业确认销售商品、提供服务等主营业务收入时应结转的。
1、运营成本包括哪些。运营成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。主营业务成本：主营业务成本用于核算企业因销售商品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本。“主营业务成本”账户下应按照主营业务的种类设置明细账，进行明细核算。
2、国际上对大型体育场馆赛后经营管理的界定是什么？(3)体育场馆要引入完全成本核算概念； (4)体育场馆的经营形式一定要逐步实行单纯租赁者向资本经营者的根本转换。 5、管理模式： 现代体育场馆的管理模式要实行三个“化”： (1)企业化管理； (2)专业化管理； (3)集约化管理。 6、创新。
3、营业成本怎么计算。其他业务成本是企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的支出。其他业务成本包括销售材料的成本、出租固定资产的折旧额、出租无形资产的摊销额、出租包装物的成本或摊销额等。企业应通过“其他业务成本”科目，核算其他。
4、成本怎么核算。3、做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。4、根据。
5、运营成本的核算。主营业务成本“主营业务成本”用于核算企业因销售商品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本。“主营业务成本”账户下应按照主营业务的种类设置明细账，进行明细核算。期末，应将本账户的余额转入“本年利润”。
